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月活破9千万,陌陌交出二季度成绩单

发布人:网红部落官方号

自陌陌改版后,各路分析师对第二季度的财报都颇为期待,陌陌终于迎来改版后的首份“成绩单”。

8月22日,陌陌发布2017年Q2财报数据——净营收达3.122亿美元,同比增长215%;

净利润为7380万美元,同比增长218%。此外,陌陌月度活跃用户达9130万,季度新增用户610万。

对于新版本,唐岩在电话会议中给予了肯定,认为有助于提升用户体验。同时,他也指出目前还是初期尝试阶段,“短期内商业化并不是重点。”


财报基本面:月活破9千万


8月22日,陌陌发布2017年第二季度财报。这是陌陌改版以来的首份成绩单,市场对于改版后的用户数量也相当关注。

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营收构成上,依旧是直播收入占了大头——2017年第二季度产生营收2.594亿美元。

其中,直播付费用户数达到410万,同比增长215.4%,环比持平;但付费用户的季度ARPU为$67.3,同比增加42%,环比增加22%。这也意味着,直播用户的ARPPU值在上涨。

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但营收数据增长也意味着成本的增加,尤其今年以来陌陌在广告、品牌推广上等的投入费用都有所增加,2017年第二季度的成本和支出为2.46亿美元。

因此,净利润比起去年同期虽有所增加,但环比上一季度的9070万美元,Q2陌陌的净利润环比下跌17.6%。

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但陌陌财报数据不错,股价却意外跌了。小红也采访了蓝莲花研究机构执行董事、知名投资分析师杨子潇,他认为这样的利润率并不意外。

公司之前和市场讲过要大幅增加市场投放费用,而且也和大家说过全年净利润会保持在25%的水平。”他说道,因此从二季度来看,利润率并不意外,甚至比大家想的好一点,这一点大家其实不是特别担心。”

提及新版本,杨子潇告诉小红,资本市场其实最关注陌陌在改版后的用户数据,“陌陌的财务数据很好,但大家比较看重陌陌的长期增长潜力,期望值还是比较高的。”


重点:短视频+新版本

那么,在第二季度大刀阔斧改版的陌陌,用户数据究竟表现如何呢?

在第二季度的财报中,陌陌月活达9130万,较上季度8520万增长了610万。在电话会议开始前,唐岩特地花了一分钟的时间强调:陌陌统计的月度活跃用户数只包括通过陌陌主平台接入服务的用户,不包括第三方平台以及公司其他独立客户端接入流量。

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“由于视频内容生态圈的扩张,我们的用户数量继续加速增长。”在财报中,唐岩将用户增长归功于内容生态建设,并且提出了“视频内容生态圈”的概念。

其中,唐岩重点提及了短视频和新版本,“短视频服务的使用迎来了新的里程碑,直播服务的营收再创新高。更重要的是,随着陌陌8.0版本的最新推出,我们在社交和娱乐领域开展了新的探索和创新。”

据陌陌COO 王力透露,二季度陌陌建立了实时评估以及分层式内容分发机制,帮助用户创作的内容按照各自质量等级从底部排到顶部。而这些机制的建立,最终目的就是为了让优质内容获得更多曝光,从而让用户获得更多反馈,以增强他对陌陌视频的喜爱。

数据显示,目前陌陌日均动态发布量已达350万,其中短视频动态占很大一部分。另外,在报告期内,短视频的有效用户数已经覆盖了总活跃用户数的58%。平台上日均短视频原创发布量、观看量、用户互动量几乎都达到了超过50%的增长幅度。

对此唐岩认为:“越来越多的陌陌用户开始通过视频来表达自己,了解别人, 并进行互动。更多的用户通过陌陌内容建立有效联系,这将会是我们短视频及其他内容运营未来发展的主要方向。”

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7月12日上线的8.0版,新上线产品功能上除LBS社交、直播、短视频外的多个模块还增设了主打一对一实时视频社交的快聊,多对多实时视频社交的派对,社交类游戏狼人杀。此前今日网红就对此做过分析——陌陌巨变:新版被曝光,首页整容“大变脸”,视频社交大招已至

唐岩在电话会议里指出,目前快速聊天和狼人杀的用户数量和每用户花费时间均已经达到一个相当高的水平

据投资机构测算,目前“同城视频”已经超过“附近的人和动态”,成为社交关系达成的重要入口;同时在受到“快聊”、“派对”等视频聊天功能对社交型主播及用户的分流影响下,本季度直播用户占整体DAU的渗透率仍然为24%,环比持平。

“通过这些新的社交和娱乐体验,一方面我们在持续推动社交活动和娱乐消遣相结合的策略,另一方面我们也正在探索将实时视频互动技术应用到更为广阔的场景中。”唐岩表示,新版本对于新视频内容与社交场景的融合提供了更多可能。

事实上,这次改版实则有另一个原因。陌陌COO王力到改版初衷时提到,大幅度产品迭代是因为当前面临困境,陌陌过去的核心功能是附近的人,“这个功能往下去做不动了。”

王力表示,过去陌陌大量的流量、每天的DAU是围绕附近的人。但是“附近的人”这种基于LBS地理位置的社交形式不利于内容的分发、用户的分发和用户的匹配。换言之,这对视频社交的内容运营发挥的作用不大

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有业内人士评价,陌陌从最初基于LBS的陌生人社交平台,通过直播、短视频等创新功能,在拓展平台娱乐属性的同时,进一步提升平台潜在用户的天花板。他们认为尽管视频社交在中国还不成熟,陌陌这么坚定的探索道路,值得肯定。


陌陌的泛娱乐玩法


“我们从未把陌陌定位为一个直播流媒体公司。我们一直把陌陌定位为一家社交公司,我们认为用户体验和围绕更新使用案例的社交体验在某些方面实际上比直播流媒体服务更好。”和Q1财报一样,唐岩一如既往地强调,陌陌并非一个直播公司。

唐岩在多个公开场合都曾表示,要将陌陌打造成迪士尼帝国。言下之意,直播也好,短视频也罢,都是迪士尼帝国的一部分。

而回顾一下陌陌的主要工作,就不难发现陌陌的“迪士尼”生态已经越来越丰富,在内容和提升用户体验上更是不断进行尝试——


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上一次业绩发布会上我讲了有两个明确的长期趋势我们需要把握:第一,视频越来越成为年轻一代分享和互动的主要方式。第二,线下娱乐消遣活动正在向线上转移。”唐岩如此说道。

这意思很明了,一个是视频社交,一个是线上娱乐生态。于是,我们可以看到,新版本中的“快聊”、“派对”等多数功能,都是视频社交中“一对多、多对多”等的尝试;而狼人杀、陌陌现场等,则是将线下的桌游、演唱会等娱乐形态放至线上。

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而比起陌陌在视频化上的过渡,他更关注陌陌在内容上的动作。“陌陌在内容上舍得投入”。在他看来,除了提升直播内容,陌陌还在直播综艺、短视频、音乐选秀等多种内容形态进行尝试。

“社区氛围是以前就有的概念,你可以看到,无论是陌陌还是YY,都是朝这个方向走。”子越说道,“对于陌陌来说,他想做的不仅是直播的氛围,还是整个泛娱乐的氛围,因此肯定是有难度的。”

针对这一季度410万的付费用户,与上季度基本持平的状况,唐岩也在电话会议中进行解释,有不少用户已经在体验快聊和狼人杀,但这一部分的收入并未计入付费数据,“我们每天大约有5万付费用户发送数据包来体验快速聊天。以月来考量,这类付费用户大约有80万人,但是因为用户发送的数据包是以公司营收的形式记录的,发送数据包的用户也没有被作为付费用户来统计。”

同时,他也认为,长远看新产品功能的商业化有足够的空间,但“目前的重点仍应集中在增加这些使用案例的用户活动和使用率上”。言下之意,新版本还未到需要赚钱的时候,更应该把精力放在用户获取上。









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